（一）活动的产生

　　世界著名管理专家彼得·德鲁克指出：

　　“现代企业最主要的职能有两个：一个是创新，一个就是营销。”

　　由于企业面临新营销的困境，企业应该怎样突围？

　　由于东北老工业基地改造和东北亚政治格局的变化，国内外资本与技术正在加快涌入我市，在机遇与挑战面前，企业应该怎么办？

　　由于当前企业培训基本上处在院校式知识传授阶段，脱离龙江实际和企业现实问题的“培训走穴”与“培训噱头”成为主流。正如大庆不少经理对此反映：“外请名人一天上万元，听得挺热闹，解决问题没多少”，企业应该怎么办？

　　为此，我们共同组织了黑龙江创新营销教练团。深入全国进行调研，总结出一套适合龙江本土的“新营销与商战突围”实战教练活动，主要依靠当地人才，走出一条解决企业“怎么办”的教练之路，为企业腾飞提供更有效的服务。

（二）活动的宗旨：

　　打造新营销，实现商战突围，促兴龙江经济

（三）活动目标：

　　四个“万”：

　　行万里路；为企业服务一万小时；培训教练一万名新营销人才；为龙江经济发展带来一万元乘一万元的效益。

　　五个“新”：

　　为龙江企业营销发展；注入新动力；开拓新渠道；练会新方法；解决新问题；提高新水平。

（四）活动的内容：

　　1 、《新营销与商战突围》宣讲报告会

　　　　分析新形势，认识新营销，提出新困境、开阔眼界，震荡头脑，深层思维，激发商战突围紧迫感。

　　2 、《新营销与商战突围》 116 个实战专题，结合实际，任选任挑，实战教练。分为企业决策与管理层的高级教练活动和营销人员的新营销技能技巧教练活动。

　　3 、根据企业需要，为企业提供“新营销与商战突围”实战咨询服务。

　　4 、开展新营销大赛，评选新营销先进单位，举办新营销研讨活动，推广新营销先进经验等。