困境（二）如何突破同质化，形成差别化的竞争优势

　■什么是同质化？
　■我们现在进入产品同质化时代。突破同质化杀手锏是重新打造差异化竞争优势。
　　第一，差异化优势。
　　第二，总成本领先优势。指在整个产业链，各环节和关键环节上都要实现成本优势的总合。
　　第三，集中兵力优势。
　　▲ 德国著名的军事战略家克劳塞维茨讲：把你的全部人手、全部资源配备到成功的关键环节，叫集中战略。
　　▲《孙子兵法》讲：“ 我专为一，敌分为十，是以十攻其一也 ” 。
　　报酬递减律指出： 运用到一固定的生产要素上的可变要素的不断增加，会使产量增加，但终究将要减少。
　　第四，整合资源差异化优势


　　资源包括：
　　　　人力资源
　　　　物质资源
　　　　财力资源
　　　　能源资源
　　
　　 无形资源:
　　　　信息资源
　　　　关系资源
　　　　机会资源
　　　　势位资源
　　　　智慧资源


　龙江企业在打造差异化竞争优势方面的差距：

　　（ 1 ）注重产品差异化，不注重竞争差异化优势。
　　（ 2 ）片面认为没钱就不能打造新的差异化优势。
　　（ 3 ）研发新产品和开发高科技产品滞后。怎么办？

　新营销与商战突围。